輥式破碎機走向全球的推手--山東華機重工
作者: 華機重工 來(lái)源: www.xmnanya.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-12-27 09:58
導讀：
企業(yè)戰略發(fā)展：山東華機重工專(zhuān)業(yè)研發(fā)制造銷(xiāo)售輥式破碎機二十多年，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展現已成為全球輥式破碎機研發(fā)制造基地。在輥式破碎機品牌戰略思想指導下，山東華機重工通...
企業(yè)戰略發(fā)展：山東華機重工專(zhuān)業(yè)研發(fā)制造銷(xiāo)售輥式破碎機二十多年，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展現已成為全球輥式破碎機研發(fā)制造基地。在輥式破碎機品牌戰略思想指導下，山東華機重工通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、精細化管理、資本運營(yíng)、及吸收國際破碎市場(chǎng)經(jīng)驗，使華機重工從一個(gè)默默無(wú)為的小廠(chǎng)迅速成長(cháng)為中國破碎行業(yè)的品牌廠(chǎng)商。至2018年華機重工以平均每年81.6%的速度高速、持續、穩定增長(cháng)，公司工業(yè)銷(xiāo)售收入逐年遞增。華機重工從輥式破碎機起步，現在依靠成熟的技術(shù)和雄厚的實(shí)力實(shí)現了成套輥式破碎機技術(shù)的全面性突破。
華機的輥式破碎機發(fā)展很快，但也是一步步走過(guò)來(lái)的。企業(yè)發(fā)展過(guò)程實(shí)際上就是戰略轉移的階段性連接，舊的戰略不斷地、不失時(shí)機地被新的戰略替代，這樣可能使企業(yè)不斷達到新的高度，贏(yíng)得長(cháng)期、持續的發(fā)展。華機的成功也正在于這種戰略更替和鞋移的成功，在于它能夠根據內外部環(huán)境的變化不失時(shí)機地以新的戰略替代舊戰略，順利實(shí)現不同階段上的戰略轉移。
華機重工清醒地認識到，輥式破碎機企業(yè)的發(fā)展和戰略轉移受各種因素制約和限制，但從根本上說(shuō)來(lái)，最具決定性的因素是人力資源及其戰略選擇。要想成為品牌、國際化的輥式破碎機品牌，每一個(gè)員工首先應成為技術(shù)人、頂級的技術(shù)人才，“先造人才，再造品牌。”因此，華機重工在人力資源戰略管理中堅持觀(guān)念更新和制度創(chuàng )新，努力創(chuàng )造一種公平、公正、公開(kāi)的人文環(huán)境和文化氛圍，建立起一套充分發(fā)揮員工個(gè)人和團隊人力資源潛能的機制，在實(shí)現企業(yè)戰略目標的同時(shí)給每個(gè)人提供充分實(shí)現自我價(jià)值的發(fā)展空間。這是攸關(guān)企業(yè)總體戰略發(fā)展成敗的關(guān)鍵。
