華機重工始終堅信“人才是企業(yè)發(fā)展的第一原動(dòng)力”，大力實(shí)施人才強企戰略，不斷實(shí)施招賢納才工作機制，以"尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )新"的人才價(jià)值觀(guān)理念作為指引，制定適應企業(yè)發(fā)展的企業(yè)核心人才發(fā)展計劃，確保核心人才梯隊的建立和建全，為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中提供強有力的保障。
   用人原則       
    首先要認同企業(yè)的文化及發(fā)展理念，然后公司會(huì )衡量應聘者的道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)水平。
   納 才
    綜合選拔 先德后才
    華機重工會(huì )綜合考慮每一個(gè)加盟員工道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，必須先具備優(yōu)良職業(yè)道德，再考察其業(yè)務(wù)水平。
   育 才
    以材而教 同步培養
    華機重工會(huì )為每一個(gè)加盟的員工根據其特長(cháng)，進(jìn)行全方位、全系統的培訓，為員工自身職業(yè)能力奠定良好的基礎。
   用 才
    用其之長(cháng) 以才定崗 
    優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)持續發(fā)展的源動(dòng)力，華機重工不僅注重人才的培養，更根據每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，為其提供適合的工作崗位。
   留 才
    事業(yè)留人、和諧留人、薪酬留人
    華機重工為每一位員工提供一個(gè)公平的競爭平臺、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間，讓所有員工都能在這個(gè)大家庭中充分體現自我價(jià)值，達到員工與員工和諧，員工與企業(yè)和諧，更讓員工得到滿(mǎn)意的薪酬和養老和醫療保險，在順心快樂(lè )中與企業(yè)共同成長(cháng)。